We verkondigden al eerder met trots dat 2/3 van onze adviezen in 2022 (en begin 2023) een interne oplossing kent. Het ‘intern benutten van mogelijkheden!’, een visie waar wij voor staan en tevens in de samenwerking met onze klanten naar willen streven. In deze blog geven we meer tekst en uitleg over hoe we aan dit percentage komen. En ook hoe we dit in de toekomst nog meer kunnen verhogen.
Het eigen werk
Bij een arbeidsdeskundig onderzoek onderzoeken wij of een terugkeer in het eigen werk nog een reëel doel is. Dat bepalen wij door de medische inzetbaarheid van de werknemer te vergelijken met de belastende kenmerken in het werk. In 11,1% van de onderzoeken die wij verrichtten kwamen wij tot de conclusie dat het eigen werk weer passend is en dus als re-integratiedoel gesteld kon worden.
Het eigen werk aanpassen
Op het moment dat het eigen werk in zijn geheel niet passend is, moet er creatief gedacht worden en zal een arbeidsdeskundige adviseren of voorzieningen of aanpassingen een oplossing bieden. Uit de analyse van alle onderzoeken die wij verrichten, komt naar voren dat dit in 36,8% van de situaties nog mogelijk is. Dat resultaat verbaasde ons, om eerlijk te zijn! Wij hadden dit niet zó hoog verwacht.
Opgeteld betekent dit dat in meer dan 45% van onze adviezen het eigen werk volledig of in een deels aangepaste vorm behouden kan blijven.
Ander werk bij de eigen werkgever
Op het moment dat het onverhoopt niet lukt om in het eigen (aangepaste) werk terug te keren, wordt er intern verder gezocht naar andere mogelijkheden. Uit onze gesprekken en evaluaties met klanten blijkt dat zij hetzelfde doel nastreven als wij, namelijk hun mensen behouden voor de organisatie! Hoe mooi is het dan dat uit de resultaten van onze adviezen blijkt dat er in 28,5% van de adviezen ook nog een andere interne oplossing te bedenken is. Denk aan de verzorgende die bij de opname-administratie kon gaan werken, of de onderhoudsmonteur die eindopleveringen is gaan uitvoeren!
Intern benutten van mogelijkheden zelfs bij 1 jaar verzuim: het kan dus wel!
Als wij alle adviezen optellen, komen wij in meer dan 2/3 van de situaties dus uit op een interne oplossing. Een advies waarin we een terugkeer in de aangepaste eigen functie én een interne andere functie hebben benoemd, telden wij hierin als 1 situatie. Dus in al deze gevallen kan de werknemer, als deze oplossing ook daadwerkelijke gerealiseerd wordt, in dienst blijven bij de werkgever. Dit sluit aan bij de wensen van beide partijen en het streven naar duurzame inzetbaarheid. En dit is precies waar wij zo trots op zijn!
Op tijd?
Wat ons betreft vindt het sturen op dit resultaat nog te laat plaats. Waarom wachten met arbeidsdeskundig onderzoek? Immers is in een groot deel van de onderzoeken het eigen werk zelfs nog haalbaar. Ons schieten dan vragen te binnen als, worden werkgevers dan toch nog geleid door het proces in plaats van het resultaat? Houden bedrijfsartsen dit mogelijk te lang af? Verklaart dit dat er nog 50,9% externe re-integratie adviezen moeten volgen?
De antwoorden op deze vragen willen wij uitlichten in onze volgende blog. En voor de duidelijkheid, dit gaat niet alleen om de organisaties waar 500+ mensen in dienst zijn. Ook de kleinere ondernemer kan hier veel aan hebben.
Volg ons op de socials en ben als eerste op de hoogte van de trends en ontwikkelingen die wij zien in de markt.