De blog van Olga: zijn wij een moetje?

Olga: Een recente uitspraak van een klant maakte mij blij. Dat waarvoor ik dagelijks in de auto stap en mijn (soms lange) rapporten voor schrijf, werd door haar bevestigd.

Wat was de waardevolle uitspraak van de klant?  Voor mij is het arbeidsdeskundig onderzoek meer dan een moetje; het is een waardevol onderzoek dat bij ons intern een vroege en succesvolle re-integratie aanwakkert.

Wat wij daarentegen ook vaker horen bij klanten: “Ik moest jullie uitnodigen, omdat het jaar om is. Dat is wat de arbodienst adviseerde”. Maar klopt het? Is het arbeidsdeskundig onderzoek een moetje? Of kan je het ook achterwege laten?

Op de vraag, of je het achterwege kan laten, kan om diverse redenen het antwoord ‘JA’ luiden.  Bijvoorbeeld als de re-integratie al ver gevorderd is en de laatste stappen nog gezet moeten worden.  Maar ook als er juist geen arbeidsmogelijkheden bestaan en er dus een medische situatie bestaat dat werknemer niet inzetbaar is voor werk. Veelal zullen bedrijfsartsen dit onderbouwen als een situatie van ‘geen benutbare mogelijkheden’.

Dus is het een moetje? Nee, want je kunt het ook goed onderbouwd achterwege laten. Maar is het een moetje om het dan op of rondom 1 jaar verzuim te doen? Ook daarop is ons antwoord: Nee.

Bovenstaande verschillende uitspraken van klanten en de vraag van ‘het moetje’, triggerden mij om hierover een blog te schrijven.

Arbeidsdeskundig onderzoek: Een verplichte stap?

Voor veel werkgevers en werknemers wordt een arbeidsdeskundig onderzoek nog vaak gezien als een verplichte stap in het proces van de Wet Verbetering Poortwachter, een formaliteit die moet worden afgevinkt om aan de wettelijke eisen te voldoen. Maar het arbeidsdeskundig onderzoek is veel meer dan dat. Het biedt vroegtijdige inzichten in arbeidsmogelijkheden, kan aanzienlijke kostenbesparingen opleveren en helpt bij het leggen van de juiste focus in het re-integratieproces. In deze blog duiken we dieper in op deze aspecten en laten we zien waarom het (vroegtijdig) arbeidsdeskundig onderzoek belangrijk is en dus niet over het hoofd mag worden gezien.

De rol van de arbeidsdeskundige.

Om te begrijpen waarom het arbeidsdeskundig onderzoek meer is dan alleen een wettelijk vereiste, is het belangrijk om te weten wat het doel ervan is. Een arbeidsdeskundig onderzoek wordt uitgevoerd wanneer een werknemer arbeidsongeschikt raakt en niet in staat is om zijn huidige werkzaamheden uit te voeren. Het doel is om vast te stellen welke mogelijkheden er zijn voor de werknemer om terug te keren in het arbeidsproces en welke aanpassingen er nodig zijn om dit mogelijk te maken.

De arbeidsdeskundige, een specialist op dit gebied, weegt de belastende kenmerken in werk met de medische (on)mogelijkheden van de werknemer, zijn vaardigheden en opleiding en onderzoekt de mogelijkheden voor aangepast werk of herplaatsing binnen het bedrijf. Het resultaat van het onderzoek is een rapport dat de aanbevelingen van de arbeidsdeskundige bevat en dat als basis dient voor verdere stappen in het re-integratieproces.

Vroegtijdige Arbeidsmogelijkheden

Een van de belangrijkste voordelen van het arbeidsdeskundig onderzoek is dat het vroegtijdige inzichten biedt in de arbeidsmogelijkheden van de werknemer. In plaats van te wachten tot ‘een later moment’ om te bepalen of de werknemer in staat is om weer aan het werk te gaan, biedt het onderzoek een proactieve benadering. Dit is van cruciaal belang, omdat vroegtijdige interventie de kansen op een succesvolle re-integratie vergroot.

Door vroegtijdig te signaleren welke taken of functies de werknemer nog wel kan uitvoeren, kunnen er gerichte aanpassingen en herplaatsingsmogelijkheden overwogen worden. Dit kan de periode van arbeidsongeschiktheid aanzienlijk verkorten en de werknemer helpen om sneller weer aan het werk te gaan. Bovendien vermindert het de kans op langdurige arbeidsongeschiktheid en de bijbehorende kosten.

Op tijd handelen voorkomt escalatie

Wachten met het nemen van stappen tot een later moment, bijvoorbeeld net voor (of na) het eerste jaar om is, kan leiden tot escalatie van problemen. Als een werknemer te lang inactief blijft, leidt dit veelal tot frustratie, demotivatie en een grotere afstand tot het arbeidsproces. Het gemis aan arbeidsritme, achterstand in kennis en veranderingen binnen de organisatie, maken de kloof alleen nog maar groter. Laat staan dat het kan leiden tot (juridische) geschillen en hogere kosten voor de werkgever.

Een arbeidsdeskundig onderzoek helpt bij het voorkomen van dergelijke escalaties door op tijd inzicht te bieden in de situatie. Als er mogelijkheden zijn voor aangepast werk of herplaatsing, kan dit snel worden geïmplementeerd, wat de kansen op een positieve uitkomst vergroot.

Focus op duurzame oplossingen

Een ander belangrijk aspect van het arbeidsdeskundig onderzoek is dat het helpt bij het leggen van de juiste focus in het re-integratieproces. In plaats van te kijken naar tijdelijke oplossingen, ligt de nadruk op duurzame oplossingen die de werknemer in staat stellen om weer deel te nemen aan het arbeidsproces.

Dit betekent dat er wordt gekeken naar mogelijkheden voor aangepast werk, herplaatsing binnen het bedrijf of zelfs omscholing om de werknemer voor te bereiden op een andere functie. Het arbeidsdeskundig onderzoek biedt gedetailleerde informatie over welke aanpassingen er nodig zijn en welke stappen er moeten worden genomen om de werknemer te ondersteunen bij een succesvolle re-integratie.

Het heeft onze focus om bovendien de nadruk te leggen op de communicatie en de samenwerking tussen de werknemer, de werkgever en de arbeidsdeskundige. Dit is essentieel om de re-integratie soepel te laten verlopen en ervoor te zorgen dat de werknemer de juiste ondersteuning krijgt.

Zijn wij dus een moetje? Olga: ‘Nee, zeker niet!’ ‘Wij zijn geen wettelijk vereiste. Klanten kiezen zelf wanneer zij ons nodig hebben. En wij mogen dan dagelijks onze uitdaging aangaan om bij een grote diversiteit aan klanten onze persoonlijke adviezen uit te brengen’. ‘Elke keer weer ga ik met een frisse blik en gedrevenheid op onderzoek uit om voor iedere medewerker een oplossing te vinden’. Dat doe ik vooral veel in het Zuiden van Nederland, maar ook wel eens wat verdere ritten. En daarbij is een nieuwe auto nog één van mijn wensen  😉 

Arrow-up